健康経営経営・ビジネス活用
健康経営の投資対効果、福利厚生としての健康施策、経営者・エグゼクティブの健康投資、導入事例を、経営効果の裏づけとともに経営者視点で解説します。
健康経営とは｜投資対効果と国の3つの認定制度を経営者の視点で解説
健康経営とは何かを、定義・国の認定制度（健康経営優良法人／ホワイト500・ブライト500）・投資対効果（プレゼンティーイズム）まで、経営者の視点で解説します。「業績が上がる」という主張の相関と因果を区別し、数字の正しい読み方も一次情報をもとに整理しています。
記事を読む →経営者・エグゼクティブの健康投資｜代替が難しい経営資源を守るための優先順位
経営者・エグゼクティブにとって、自身の健康はキーマンリスクに直結します。新しい検査よりも、まず健診の数値（血圧・血糖・脂質）を管理することが最も費用対効果が高いといえます。経営者の健康投資の優先順位を、エビデンスにもとづき経営の視点で整理しています。
記事を読む →福利厚生としてのロンジェビティ｜従業員の健康施策をエビデンスにもとづいて選び導入する方法
健康診断の補助・フィットネス・食事・睡眠・メンタルケアなど、ロンジェビティ（健康長寿）を福利厚生として導入する方法を、健康経営の枠組み・エビデンス・導入の手順にもとづいて、経営者向けに解説します。裏づけの強い施策から小規模に始める、合理的な進め方を整理しています。
記事を読む →海外企業の従業員の健康への投資｜先進事例と「1ドル→3ドル」という試算の検証
Google・Apple・Salesforceなど、海外企業の従業員向け健康・ウェルネス投資の先進事例を、公式サイト・主要メディアの一次情報にもとづいて紹介します。広く知られた「1ドル→3ドル」というROIの試算を、その効果に疑問を示したRCT研究とあわせて検証し、日本企業が取り入れる際の視点まで整理しています。
記事を読む →【業界別】海外企業の健康投資の効果｜製薬・消費財・金融・保険・製造の事例とエビデンス
製薬・消費財・金融・保険・製造業まで、海外企業の従業員向け健康投資の事例を、業界別に一次情報で確認しています。J&Jの『2.71ドル』やUnilever・Vitalityの数字を、大規模RCT（イリノイ大・BJ's）やRANDの査読研究とあわせて、肯定・懐疑の両面から検証します。
記事を読む →【業界別】日本企業の健康経営の事例と数字の読み方｜花王・SOMPO・KDDI・ロート製薬ほか
製造・金融保険・IT通信・小売・医薬まで、日本企業の健康経営の事例を、業界別に一次情報で確認しています。各社が公表するプレゼンティーイズム等の数値を、測定尺度の違い（比較不可）や、『顕彰されたから業績が向上した』という因果の誤認への注意とあわせて解説します。
記事を読む →プレゼンティーイズムとアブセンティーイズムの違い｜「休んでいる」か「出勤して不調」か（経産省の定義・損失割合・測定方法）
違いは出勤しているかどうか。アブセンティーイズム（アプセンティーイズムとも表記）は傷病による欠勤、プレゼンティーイズムは出勤しているが健康上の問題で力を出せない状態です。経産省の定義、損失の内訳（77.9%と4.4%）、WHO-HPQ・SPQ・WLQ等の測り方を一次資料で比較。
記事を読む →健康経営優良法人2027の取り方｜申請スケジュール・認定要件・準備ロードマップ
健康経営優良法人2027（大規模＝ホワイト500／中小規模＝ブライト500）の取得方法を、申請スケジュール・認定要件・月別の準備ロードマップにもとづいて解説します。日程・要件は公式サイト（経済産業省・ACTION!健康経営ポータル）での確認を前提とし、経営者・人事担当者が実務で活用できる形で整理しています。
記事を読む →健康経営銘柄とは｜ホワイト500との違いと企業一覧（2026年：ホワイト500は501法人・銘柄44社）
ホワイト500（健康経営優良法人2026・大規模法人部門の上位）の企業一覧は、ACTION!健康経営ポータルのExcelで公開されており、2026年5月12日の更新で501法人です。業種別の内訳、健康経営銘柄2026（28業種44社）との違い、一覧の見方を、公表資料で確認して整理しています。
記事を読む →プレゼンティーイズムの測定方法・計算方法の比較｜WHO-HPQ・SPQ・WLQ-J・W-Funの違いと各社の数値を比較できない理由
プレゼンティーイズムの測定方法と計算方法を、主要な尺度（WHO-HPQ・SPQ・WLQ-J・W-Fun・QQ法）ごとに比較します。開発元・項目数・スコアの方向・損失率の計算方法・限界を一覧で整理し、他社の数値と比較できない理由と、アブセンティーイズムとの違いを解説しています。
記事を読む →健康経営の投資対効果（ROI）の実際｜「1ドルで3ドル」の原典とRCTの結論
健康経営の投資対効果は「1ドルで約3ドル」といわれますが、原典の2010年のメタ分析は、医療費$3.27・欠勤$2.73の推計です。約3.3万人を対象とした2019年のRCTでは、18か月で医療費・就労に有意差はありませんでした。経済産業省のガイドラインにもとづく測定方法とあわせて、出典とともに解説しています。
記事を読む →ストレスチェック集団分析の数値の読み方と限界｜「健康リスク」「高ストレス者率」をどう見るか
ストレスチェックの集団分析で示される「健康リスク（全国平均=100）」「高ストレス者率（目安はおおむね10%）」などの数値について、読み方と限界を、厚生労働省の一次情報にもとづいて中立の立場で解説します。自己申告・集団の規模・時期による変動を踏まえ、他社比較・経年比較の注意点を整理しています。
記事を読む →特定健診・特定保健指導の数値の読み方と限界｜実施率59.9%・27.6%をどう見るか
特定保健指導の実施率27.6%・特定健診59.9%（2023年度・厚生労働省）について、2008年度からの実施率の推移、保健指導の対象者数・終了者数、保険者の種類別・年齢別の実施率をグラフと表で整理しています。2024年度分の掲載一時中止の状況、階層化基準と判定値の違い、数字の限界も解説します。
記事を読む →SF-36とEQ-5Dの違い｜健康関連QOL（HRQOL）尺度を比較表で解説
SF-36とEQ-5Dの違いを比較表で解説します。SF-36は36項目・8つの下位尺度（各0〜100点）のプロファイル型、EQ-5D-5Lは5項目×5水準・効用値（日本版は1〜−0.025）でQALYの算出に用いるインデックス型です。中医協の資料などの一次情報で確認した数字を掲載しています。
記事を読む →ウェルビーイング経営とは｜指標の測り方と「数字の読み方」の限界
ウェルビーイング経営の定義（WHO憲章の身体的・精神的・社会的well-being）と、代表的な測定指標（WHO-5・生活満足度・従業員エンゲージメント調査）の違いを整理しています。主観的な指標の限界（各社の比較不可・回答バイアス）や、健康経営の指標との役割分担も解説します。
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